Identifier les spécificités de la fonction de manager.

Découvrir les différents rôles du manager, clarifier ses missions.

 

 Se doter d'une vision globale de la situation en analysant son environnement.

Se positionner avec succès dans son rôle en tenant compte des différentes situations : management présentiel, à distance, télétravail, hybride.
Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.
 

Recueillir l'information sur l'équipe et anticiper les résistances potentielles.

Préparer et animer sa première réunion.
Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.
 

Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic).

Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
Mener ses premiers entretiens individuels avec chaque collaborateur.
 

Définir clairement les règles du jeu.

Manager d'anciens collègues.
Faire face à la démotivation.
Déléguer avec efficacité.
 

Identifier ses objectifs individuels et d'équipe.

Construire son plan d'action à moyen terme.

Dates :

Durée : 21h au total (7h par jour)

Lieu : Campus Nation, salles à venir